硅谷第三季

最强的共鸣是实验室就像一个start-up，带着科研任务的小公司？

每个人努力定义自己的位置和价值。

当分身乏术被甩锅被上总师速成班的时候，觉得是坑；当每个人的那片瓦搭在一起，越做越像是组会上听了太多次生了茧的那个乌托邦的时候，觉得似乎也不差；当有些瞬间，见证经历过的一些前无古人，偶尔可以回味歪歪一下“如果当初”之后的其他可能，觉得见到了成长。

所以3季之后的一切仿佛回到零点，有点像博士毕业，曾经跌跌撞撞兜兜转转的一圈，终于能有点信心只为换来一个稍微靠谱一点的开始。

开头就是一shot，没想到Richard突然开挂一样把臭鼬工厂的事给圆过去了，顺带还一石二鸟了，只可惜装逼失败。。。

流了一鼻子血That was awesome, until it wasn't....怎么说呢，给你希望，同时又不得不让你失望，真是为pied piper揪心。。。

Billion 怪癖：三个逗号，车门折叠，种马交配·创始人被董事会开除，找“更有能力”的 CEO·心高气傲的技术宅被情商极高、待人处事满分的老职场人折服，拥抱变化与成长·技术与销售相互拉扯，想独立门户，too naive，一秒露陷·CEO 拿数据说话，冲短期收益；当所谓的长期收益没有数据支撑时，董事长被绑架也无可厚非·大 CE O被精神控制、领导力训练给忽悠·漠视员工，欢迎并购新人（其实是出口转内销，不过不太现实，有人事档案标记二进宫的）·算法关键代码有护城河，但也需要软硬件配合，都能做到优化·对外技术讲座是自我泄密，授人以渔·技术算法 good idea 可以一时领先，但瞒不了一世·有技术也可以 PUA HR，越拒越有架子·谁爱听 SWOT 分析啊？

但其实挺有用的·程序猿群体里，只有一个女的是挺惨，只有两个就更惨了，会被“逼迫成朋友”·RIGB，好人卡，毕竟是压缩·算法靠 lu管，demo给 se情网站降带宽，学脏话

这部剧的台词实在是太重口味了，为了写完创业金融的作业还是硬着头皮二倍速刷完了前三季，以下内容来自我的期中作业（已结课），为了凑字车轱辘话说了不少... 美剧《硅谷》记录了硅谷中一家创业公司Pied Piper的运营日常，借助影视形式，在一定程度上反映了硅谷巨头以及投资圈的运营模式，可以帮助观众了解硅谷生态圈的真实状况。

剧中创业公司Pied Piper所碰到的困难和问题，的确也是现实中创业者可能会遇到的，或许能够给予创业者一些启发。

然而，剧中人物的某些言行对现实可能造成一定的误导，因此本文从创业金融的角度去一一指出并谈一谈自己的看法，疏漏之处还请指正。

1、孵化器与股权分配企业孵化器是一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。

孵化器以协助企业成长，降低创业企业的风险和成本，将创造出成功的企业，实现财务资助和独立经营为最主要的目的。

在该剧中，埃利希·巴赫曼以自己的别墅为“孵化器”，理查德等人免费居住于此，自行研究开发有潜力的科技项目。

后来当理查德的项目被风投看中时，埃利希·巴赫曼向理查德要求得到10%的股份，理查德也确实给他了。

然而，这一股权分配行为在我看来过于草率。

从剧情来看，埃利希·巴赫曼的孵化器给理查德的创业团队带来的资源寥寥，除了免费宿舍和几次出手帮助（如帮忙展示项目）外，不仅没有提供足够的资源，还带来了不少麻烦。

后来埃利希作为内部人员在公司刚上市关头抛售股份的行为，可能会对公司股价造成不利影响。

这也是造成理查德后来失去了对公司的控制权的原因之一。

现实中，当孵化器要求得到股权时，首先要看创业团队需要的资源对方能否提供，且是在当下只有孵化器唯一能提供的。

其次，对资源的评估是否能超过估值本身的数倍估值，毕竟原始股过早稀释对创业者不利，对项目本身也不利。

2、公司价值与现金流创业企业的财务目标是什么？

我们常常听到：公司的目标是“价值最大化”、“股东财富最大化”。

也就是说，企业的最终目的是使投资者赚到钱。

然而，剧中当理查德谈到扩大规模拥有顾客后进入预定收益阶段时，神经病投资人Russ Hanneman却说“如果有收益被别人看见，只能苟延残喘，但如果没有收益可以自称处于预营收模式”，“问题不是你能赚多少而是你有多少价值，什么公司最有价值？

赔钱的公司”，还举了Pinterest, Snapchat和亚马逊的例子。

此人的话十分荒诞。

亚马逊是世界上最有价值的公司之一，其创始人贝佐斯对自由现金流非常重视，多次强调亚马逊的长期目标是最大化每股自由现金流。

亚马逊的确很多年都在赔钱，但这只是报表上的表面数据。

亚马逊近些年来不断进行资本的运作，追求资本自由流通的最大化而不只是单纯的报表上的利润，不断拓展业务，以保持股价的稳定成长及收益，以达到投资人及股东的最终目的。

尽管人们对公司的价值的评判标准可能有所不同，但毫无疑问，公司的目标是为了营利，一个有价值的公司必然是要能够赚钱的公司。

而一个公司的价值，是其未来自由现金流的折现，而不仅仅体现在利润上。

3、产品的定义与股价在第三季第2集，新CEO认为理查德的平台、算法和软件都不是产品，认为魔笛手的产品是股票，一切行为都要以提升股价为目标，这一点与理查德产生分歧。

后续剧情表明，新CEO的行为是不当的。

股价归根结底,取决于实体经济的发展趋势，企业的经营状况良好,这必然导致企业的利润率上升,引起人们对股价的普遍看好，从而买入股票。

产品是创业公司赢得用户和实现收入的核心，产品的开发应该基于对用户需求的深入了解，创业团队应该利用先进的开发流程和工具，不断进行产品迭代和升级，满足用户的极致体验。

4、产品的测试与更新迭代互联网行业竞争激烈，尽快使用新产品，进而能够迅速得到用户反馈的信息，依靠用户反馈的信息对产品不断作出调整和完善。

很多移动互联网公司经常推出测试版进行封测、公测等，先设计出产品，然后依靠用户的集体智慧来完善产品。

企业要充分适应用户的需求，从而增强产品自身的竞争力。

剧中理查德发布的测试版本只给身边的少数开发者朋友们进行了测试，没有面向普通小白进行测试。

后来在营销推广阶段，没有赢得用户的青睐，日活跃用户不足，甚至出现了买水军进行注册的情节。

这些充分暴露出理查德等人创业存在的问题。

一方面，产品定位与目标用户群体不清晰，产品测试没有达到广泛接受用户反馈的效果。

从理查德的开发者朋友那里得来的反馈是产品实在太棒了，然而从后来的推广来看，这项产品的主打的应该是广泛的目标群体，然而却没有给普通小白进行测试，没有充分从普通用户角度出发进行设计，结果导致了所得反馈过于片面，错过了对产品进行更迭的好机会。

另一方面，理查德没有作为一个开发人员应有的坚强的心理素质。

在现实中，产品的开发过程中进行测试并在更广泛的世界尝试使用其产品时受到打击是非常普遍的。

前半季讲空降CEO和Richard之间的矛盾。

空降CEO眼里只有短期盈利，只要他在位时数字能好看，什么赚钱他做什么，他不在乎产品本身，不爱公司员工，更不在乎公司的长远发展，这让深爱产品的Richard等人情何以堪，有冲突在所难免。

这一段把CEO伪善忽悠的嘴脸，技术宅们的耿直和对技术的热爱刻画得特别好，是对现实的一大嘲讽。

下半季讲Richard自己运营公司时遇到的困难，也很写实，产品的界面设计（UI）完全是工程师style，不被普通民众接受，偏执的Richard从未想过改动UI而想直接放弃公司…这个时候的应急策略：增加向导和雇佣印度水军！

（笑哭）😂Gavin代表的Hooli公司作为剧里最大反派，使用了所有商业阴招，嘴里天天喊着“make the world a better place”，实际上却干着剽窃技术、非法改算法、非法监视员工邮件、签订非法劳动合同等等行径…Gavin本人也承包了这剧所有最大笑点。

😆另外，埃里希在嘲讽Jing Yang的时候看了还是会让人有点不舒服，不过看到主角们包括埃里希本尊一个更比一个智障也就释怀了…PS：这剧里所有角色，我最爱面无表情的毒舌哥Gilfoyle，人狠话不多的实力派！

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484512&idx=1&sn=3ce00181873aa1b0f47d940514cc3fad&chksm=ebefe220dc986b36e923d593c8593c676eac3fa7041ae7336dd0ee79dbcba2ee9c6e0cf81513#rd剧情进入到第9集，已上线的 Pied Piper 大受欢迎。

转眼间，安装量到了50万。

Monica在庆功宴上向Richard祝贺，但Richard并不高兴，因为软件的日活量只有19000。

为了找到问题的关键，Monica让朋友找来专门的小组给Pied Piper 做测评，大部分人都觉得平台超级别扭，甚至让他们觉得自己是白痴。

Richard认为，只要他能向大家解释清楚平台有多牛，用户就会爱上这个高大上的平台，他冲进会议室这么做了。

得知Pied Piper的真实情况后，团队解散，又只剩下了Richard、Erlich、Jared、Gilfoyle、Dinesh这哥几个。

一轮狂轰乱炸的宣传后，Pied Piper 的日活量也只达到23000。

Richard绝望了，跟Jared说把剩下的一点钱给大家分分散伙算了↓。

但让他没想到的是，第二天一早，日活量就涨到了31000。

小伙们这时大概都在怀疑他们是不是刷量了，而一旁偷偷接电话的Jared给了观众答案——数据是他花钱买的。

眼看就要成功的 Pied Piper 这回是走入了一个死局。

Richard的创业团队一路打败了Gavin、Russ、Hooli、甚至打了官司，被迫做了他们看不起的盒子，就是为了按自己的想法做 Pied Piper ，但是他们赢不了民意。

Pied Piper 的技术人见人爱，但是这里的“人”仅限于科技圈的程序员。

Pied Piper是一个要向普通人推广的平台，但在测试的时候根本没想过让普通人去使用。

上线之后才发现，平台对普通人来说太难以理解。

本集揭示了科技创业中一个重要的道理：浑身都是黑科技的产品，用户不一定买账。

因为越酷炫的技术越意味着更高的学习成本，工程师和极客学习使用不是问题。

但他们忽视了最广泛的普通大众，它们才是那些炫酷产品的最大消费人群。

人的天性是懒惰的，而且通常来讲，年龄越大，越难以接受新鲜事物，更别说炫酷的科技产品。

那些科技产品，对他们而言，是挑战他们认知常识的东西。

这些人不仅包括年长的人，也包括那些不怎么关注技术的人群。

但是，科技公司中占主流的工程师思维就是这样：默认用户会用到全部功能，懂所有的操作，知道所有菜单在哪里配置，功能是王道！

神马？

不会用？

傻叉你不会去学啊！

这样的思维作出来的产品，就会像本集的Pied Piper一样，陷入技术很酷炫但是极其难用、用户不买账的尴尬局面。

随便举几个栗子。

首先是社交之心不死的谷歌。

作为一个以搜索起家，由各种工具应用组成的一个纯粹的工程师文化的企业，谷歌能解决的是可被获取的一切数据的结构化问题。

这种做工具的思路精密、准确，可被量化，无感性成分。

换句话说，谷歌是铁血的汉子，纯爷们。

但是这个纯爷们其实有颗骚柔的心，一心想走出技术宅的世界，在社交领域有所作为，然后，它搞出了这些个玩意↓Orkut——2004年在社交网络方面的首次尝试，2014年9月彻底关闭。

Google Wave——一款把电子邮件、电子邮件群组、即时聊天工具、在线协作文档、线上社区糅合在一起的“编辑+设计”软件，也是当年谷歌I/O大会上的明星。

仅仅发布一年后，在2009年就成了值得纪念的伟大失败。

Google Buzz——基于 Gmail 用户所搭建的“朋友圈”，2010年2月推出，然后一改再改，到2011底停止服务。

GTalk——谷歌的聊天先驱，能在安卓、iOS和Windows系统运行，曾在程序员群体中流行过一阵，后停止服务。

安卓 Messenger——2014年发布，在老版Messenger上添加了语音、附件等服务。

放心，这货现在还活着，最近还更新了新的版本，就是日活量神马的现在搞不清楚。

Hangouts——2013年发布，整合了此前的Google Talk、Google+ Messenger和Hangouts视频聊天服务等产品。

算是谷歌稍微有那么点水花的社交产品。

硬汉谷歌玩不转社交产品的时候，风骚的FB、Twitter靠着会聊骚，吸引了一大飘红男绿女到平台上你侬我侬，而且居然还把公司做了起来，钞票大大的有。

纯爷们谷歌心里那个不服气啊：凭什么你就可以吸引一大票用（妹）户（子）在你那里晒状态、秀自拍，论技术，我可是祖宗！

然后它又搞了个Google + 。

这货上线的时候，可是牛B闪闪放光彩啊。

它的功能远远强过FB，引入了圈子的概念；发新动态时，甚至可以选择可见的定向分组；每一条 Feeds 都是一张卡片，甚至还有翻转的效果……在推广上更是不遗余力，Google 甚至在搜索结果页面的所有条目下，都加上了一个「+1」按钮，引导用户 Google+，甚至 Google 专门为 Web 版新增了一个消息通知模块，每一个用户都会强制性地收到 Google+ 的所有消息通知。

看到这些，小伙伴们应该有了这个感觉——乱，这也是谷歌在社交产品方面最大特点。

这种乱的根源，大半要从它推崇的工程师文化说起。

我们前面说过，谷歌做搜索起家，纯理性、机械的工程师思维给它带来了成功，一切都用数据说话。

这样的谷歌研究用户行为，不研究用户情感；研究市场需求，不研究用户人性；崇尚科学逻辑分析，不在乎情感欲望人性。

而社交网络是个感性大于理性的产品，用这种纯工程师（或者说极客）的理性思维来做社交产品，好像只要提供更多更强大的功能，就能搞定用户。

事实证明：走不通。

再举个栗子。

Google+ 在推出之时，让工程师们引以为傲的圈子和搜索结果中的「+1」，引发了用户的强烈不满。

想象其实也很容易理解，我加好友是为了互动，不是为了把Ta划定到某一个圈子里去。

圈子的设置，其实是着眼于信息，让信息有序、规整地流动，去它该去的地方。

可见Google关心的是信息如何被分发，而不是人和人的互动。

社交之路走得再坎坷，硬汉谷歌也没放弃。

今年春天，谷歌又推出了新的社交产品Google Spaces；最近Allo 和 Duo两款即使通讯应用也正式投用。

谷歌的社交之路最终走向何方还未可知，但有一点希望他们能注意到：虽然在混沌中建立秩序是一种争力，但混沌本身也可以是一种结果。

谷歌的例子说明在市场中，需求为王，技术跟随需求。

但现实中，我们也常常看到技术创造需求。

一些革命性的产品和技术，经常提前察觉到我们的需求，随之引爆了一个新市场，比如当年的大哥大、BP机和如今的iPhone。

技术的产生是偶然的，技术必须找到市场才能生存下来，这个道理是必然的。

那些把“技术创造需求”奉为圭臬的企业忽略了一件事：虽然以往有“创造需求”的技术，但还有无数没能“创造需求”的技术。

下面我们就来八一个靠技术创造市场，然后掉到技术这个坑了爬不出来的典型——摩托罗拉。

摩托罗拉诞生于1928年，从全球首个大众市场汽车收音机起家，前无古人地每隔10年便开创一个工业，开创了IT和通信业无数个第一。

它的产品有用于战场的报话机SCR300、手提式对讲机SCR-536，到后来的大哥大、BP机、基于第一代模拟通信技术的功能手机。

直到大概10年前，摩托罗拉还代表着追求卓越技术的典范。

在第一代模拟通信移动电话市场，天线技术和模拟信号处理技术决定了产品的好坏，在技术上，摩托罗拉绝对是霸主地位。

所以就算它的手机（那种蓝屏、绿屏的手机不知道小伙伴们见过木有见过）在20世纪末卖到一两万一台，仍然占领了当时全球70%的市场。

仗着自己的技术优势，摩托罗拉膨胀啦。

先是搞了个坑爹的铱星计划——1987年，在全球移动电话普及率还不到10%的时候，摩托罗拉内部工程师们就想在太空发射77颗卫星，搭建一个低轨道卫星网络，覆盖整个地球，使人类在地球上任何“能见到天空的地方”都可以进行无缝隙的永不中断的通信联络。

然后摩托罗拉就开始干了，从1991年到2000年，总共花了几十亿美元，生产出来的铱星卫星通讯终端一台卖到3000美元，通话每分钟7美元。

他们算了算，要实现盈亏平衡需要吸引60万～70万用户，但后来只卖了2万部不到，销售完全不能支持日常60多颗卫星的日常运行费用。

那要怎么办？

提高收费呗。

然后客户越来越少，最后连贷款的利息都没钱还。

但是呢，摩托罗拉却选择继续坚守这个已经明显不合时宜的“让地球村真正变小”的技术理想（其实第二代数字移动通讯已经以非常简单的技术手段解决了铱星计划想要解决的通信网络漫游问题）。

2000年3月，铱星公司正式破产，摩托罗拉损失近50亿美元。

除了亏钱，坑爹的铱星计划还给摩托罗拉带来了严重后果。

在摩托罗拉把大部分精力放在铱星计划上的时候，世界已经迎来第二代通信技术——数字技术。

当诺基亚已经在数字通信技术上大显身手时，摩托罗拉却觉得自己的模拟技术还是牛叉的，一根筋地坚持继续研制更小、更精致的模拟手机。

他们的得意之作是StarTAC，因为这是当时世界上最小巧的手机，也在业界率先推出了翻盖手机设计。

然后摩托罗拉高层告诉运营商，如果要想销售热门的StarTAC款手机，那么就要遵守他们定下的游戏规则：他们手机的数量要占运营商销售手机总数的大部分(75%左右)，运营商还必须用独立的宣传攻势来重点推广他们的手机。

结果毫不意外，运营商们都转向了诺基亚。

到1999年，摩托罗拉手机的市场份额下降到了17%。

然后摩托罗拉就跟吃了泻药一样，干啥啥不成，2011年先被谷歌收购，后又被联想接盘。

不过看他们最近一门心思搞模块机的动作，小8觉得摩托罗拉还是陷在“技术创造需求”的思维中走不出来。

它在前东家谷歌那里搞了几年模块手机，谷歌发现在这货在工艺、外观美学、模块配套体系和协调性等方面都有不少问题，不光用户体验不佳，而且也难以普及，果断放弃。

现在，在联想旗下的摩托罗拉仍然坚持搞模块机，只能希望模块机也早点迎来春天吧。

其实类似的企业和产品还有很多，比如说我们上一期扒过的微软，从WIN 7开始，他家的操作系统就一直不太受用户待见，这其中除了苹果公司的冲击，恐怕跟微软沉迷于技术，不了解用户和市场也不无关系。

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2014年《硅谷》这部剧诞生，明星企业pied piper做在线compression，而CEO和团队更在意的是以platform形式面向小C提供服务。

站在2019年的今天，经历了17、18年的洗礼，全球范围内SaaS生意的兴起，大多数vc都把目光投向了2B生意，正如第一季时Gavin所指出的那样。

当这项技术能和各大视频、文档处理等平台实现seamless对接时，这项技术才有真正的应用前景。

这也是为什么要花那么多精力、资源在营销和顾客再教育，也是为什么市场最终选择的仍然是在线视频应用。

因为解压、传输功能更多是面向B，甚至是大B。

这一点Jared没有看到，缺失Peter后的Raviga也没能看到。

这是pied piper商业模式跑不通的原因，因为从本质来讲根本不是C端的生意。

（我能理解任何团队在看到fb、google等企业的前景时都会眼红，geek想做platform的心情也是；国内尤其明显，只是国内只有垂直领域赛道才有创业者的少许机会）所以回过头来看，我不相信第一季就想收购pp的Gavin想不到，但我能理解是为了戏剧效果嘛。

真实世界中board和市场上vcpe都不是傻子，能够提出商分框架并推动20亿美金收购案的巨佬也不是。

（虽然能理解编剧是想讽刺啦，不影响我的高评价）whatever，这部剧告诉了我太多创业中的可能，guess我是没有这种精力、创造力和承压力，也很难有这等狗屎运。

Richard又可爱又可恨吧，其实第一集结尾真的很worthy，看到了技术和商业化合流的可能，但最后一集又恨得牙痒痒，真实世界里这样的企业一定是活不下去的！

-半夜刷完三季发发牢骚

S03E07，之前铺垫了好几集的Erlich和大头这条线终于和主线汇合，并为季终埋下几个重要伏笔，很棒的一集。

幸好。

要知道这一季前几集大体上让我非常失望，失望到这周都差点忘了有新一集的更新。

现在我大致认为S3以第六集为分界线，希望后几集能保持E07的水准不要掉回去。

因为有预感后面几集会很不错（又立了flag），所以先把之前对前几集的不满写一下，坐等打脸。。

顺带一些零碎的想法。

前两季反反复复看了至少十几遍，也算是本剧的脑残粉了。

《硅谷》算是一部比较特立独行的喜剧，因为它有着无比明确而严肃的主线：build the company，这样的主线似乎更适合拍剧情类剧集，但Mike Judge把它拍成了喜剧，而且非常成功。

他总是能很准确地找到科技和喜剧之间的平衡点，既没有让笑点太呆板，也足够专业，让码农获得共鸣的同时也能让科技盲如我拍桌大笑。

印象最深的一个梗是S2里装上高科技假肢的猴子竟然用假肢撸了起来，那一段真心是意料之外情理之中，又好笑又恶心，但同时让人对编剧佩服得五体投地。

能有这样的感觉大概是因为，现在潜意识里还是觉得尖端科技是高高在上的，而编剧强行帮你把那块神秘的遮羞布掀开，告诉你科技就是生活。

除了奇妙的创意外还不得不佩服剧本对整个故事的掌控能力，210那集在短短的30分钟内出现了多少次反转？

那短短半个小时带来的刺激完全不亚于一部两个小时的电影，最重要的是情节让人感觉完全合理！

所以我是对S3前几集哪里不满呢。

简单来说就是，哪里都不满。

首先是笑点大大减少。

不管怎么说，《硅谷》首先是个喜剧。

S1每一集都有惊世骇俗的笑点，S2稍差但笑点也算非常足，到S3前几集我几乎都笑不出声，这让我非常受不了。

对比和两季类似的笑点也能看出来，E02马那里只能用不忍直视来形容，讲真我完全不知道那一段的意义何在，其实没必要拍得那么夺人眼球的，S2的猴子处理的好多了。

还有Dinesh把妹，S1那里以为自己爱上了妹子结果却对基友的代码起反应那里真是带点无节操没下限的好笑，而这一季妹子因为看到高清而丑的自己秒撒谎真是看得我不停翻白眼，这么烂俗的情节真的不是来凑分钟数的？

但我不是说这一季不好笑，当时在看完305的时候我说过一句“感觉这剧从神级喜剧掉到一流喜剧了”，就是这样。

然后是人设的崩坏，boom shakalaka。

大头已经快蠢成弱智了，Gavin也快成小学生了。

虽然我理解这是为制造笑点做的牺牲，但好歹考虑一下实际不要玩太脱ok???最重要的是这样产生的笑点并不好笑ok？？？

的确，逗人笑不应该是个复杂高深的事儿，看看大头gavin秀智商也能挺乐呵的，但就我个人来说我更想看到用心设计的笑点，而不是简单粗暴，拉过来一个角色告诉观众他是弱智，然后让大家看着弱智犯傻乐呵。

也许别的剧可以，但硅谷不行。

想再说说盖总。

盖总在本剧里的智商自从Peter去世后直线下降拉都拉不回来。

第一季还是主角团精明强劲的对手，202时也还尚能说出"everything you are building are exactly the same thing I've built"这样让人浑身一震引人深思的话，然后他就不知怎么成了一个只会卖蠢的神棍。

这一季更是让灵魂导师都踩到头上任意摆布开始插手公司运营了，简直不能接受，Hooli的设定是个商业巨头啊喂。

这两个角色吐槽归吐槽，ooc还是可以理解，忍忍就算了。

但这一季最让我不爽的ooc，其实是Jared，在301，那句"where Richard goes, I go"。

我不是不萌这一对cp，这可是我唯一产过粮的墙头啊！！

但是我无法接受Jared，那个放弃高薪优待来给pied piper打杂，那个被装进集装箱没吃没喝在海上漂了4天依然对公司忠心耿耿，那个在S2结尾说"it's magical"的Jared会说出这样一句我觉得只在同人文中能看到的台词。

非常想给编剧寄刀片。

那天简直郁闷了一个晚上。

关于Jared还有一个细节，编剧可能是发现Jared的超高人气，开始不停地给他加戏。。。

虽然他现在待在公司似乎什么卵活都不干：）至少他现在对主线剧情的推动作用微乎其微，所以编剧给他的加戏集中在描写他的悲惨背景上。

然而，again，一点也不好笑，对剧情没有作用，强行加戏非常突兀。

已经有几集没讲他公寓的事儿了，不知道是要放在季终还是烂尾了，希望不是后者。

当然，也有一些完全不ooc的角色。

是的，我说的就是三年如一日的我们的主角，Richard。

第一季他扭捏而多动，第三季他多动而扭捏。

我都不敢说我之前觉得偷米演技好了。

不过其实Richard这一季制造的笑点蛮多的也都很好笑。

这其实也是情景喜剧的一个通病吧，每个角色的设定都背负着对一些笑点的诠释，所以角色的个性很少很少发生变化，久而久之人物就僵化了，笑点也僵化了，来来回回就那几种，那么整个剧也僵化了。

但硅谷是个主线明确的剧，如果最后PP成了一个巨头公司（虽然可能性不大？

）而Richard还像第一季和现在一样扭捏，那显然是非常不现实的，说极端点别的角色可以万年不变，但Richard不行，他必须成长。

不变的角色还有Dinesh，并不想多说他，每一季都在把妹每一季都失败，再这样下去真的有点像raj靠拢的节奏了。

最后说说剧情。

Barker走得很意外，我以为他会呆满一季，毕竟都出现在海报上了，没想到那么快就走了。

其实我觉得他还可以再抢救一下的……随着Barker来了又走了，PP也跟着变来变去，一会要做盒子一会不做了，前两季基本上每一季都在专注地讲一个事，现在S3已经从思考“要不要做盒子”到“要不要马上上线平台”了剧情跳跃性挺大的，让我有一种割裂感。

比较标志性的一个情节是303，Richard他们本来打算背着Barker偷偷做平台，做了很多准备，结果秘密计划马上被发现了。

那一段确实戏剧性很强，当时我也看得很爽，但事后细细一想，总觉得有点被骗，这样的设计还是有点不自然。

对了这一季的导演编剧都大换水，MIKE JUDGE导了两集就和ALEC BERG退居二线，不知道是不是新导演功力不行也要背一部分锅，真的可以明显看出来这一季一些镜头的局促和剪切的不自然。

我想原来的两个导演。

Gilfoyle毁硬盘的情节真是强行插入。

不知道大头违约的事儿还有没有后续。

吐槽完毕，一口气把不满说出来后明天的我更爱你谷！

希望后几集出来能推翻我之前的看法狠狠打脸(￣ε(#￣)☆╰╮(￣▽￣///) 虽然我说了这么多不满但我还是爱这部剧的，能看到这里的人都是真爱不要随意点没用好吗我会伤心哒(｡・`ω´･)

峰回路转再路转峰回啊！

这年头没有比创业更难的了，资本家都是些吃人不吐骨头的asshole 他们用各种各样卑鄙的套路和方法把你的智慧和技术据为己有 吸干你的血吃掉你的肉 果然法律都是为了有权有钱的人制定的，让我不得不坚定自己的无产阶级斗志，期待着斗争着让这个世界早日实现英特纳雄耐尔！

HBO的短剧怎么踏马的这么好看！

第三季快来！

《硅谷》第三季显然是讽刺式的峰回路转剧情，理查德从被公司辞退CEO，到去外面面试工作，再到最后接受公司授权这个辗转的过程。

总是让观众同情理查德情商低的时候，心里又欣赏理查德他们这5个人奇葩团队精神，那些搞笑和心酸的场景历历在目，无法忽视整部剧情的精华所在。

《硅谷》看的越多，对硅谷这个地方就愈发浓烈兴趣，越了解这个地方行业，就越会常常在心里想：“那些聚集硅谷的精英分子，是怎么炼成的？

”人和人是有区别的，只能在梦里，而不承认自己不如人有硬伤上的智商，也有后天勤奋的不足。

在反思这个问题时，过往的人生都成了带刺的回忆，常常让我惭愧为什么不能早觉醒。

当下的努力生活，就是为了减轻未来生活的痛苦。

第三季，被称之为一个废物的幸运者大头，直到第三季在工作中都没有做出实质性的事情。

却被加文•贝尔森提升为联合首席梦想家，以荣高待遇给大头。

就算最后的解除合同，补偿金也是2000万。

这真是运气比能力还有价值。

演尽了《硅谷》那些互联网企业里顶尖人物的讽刺。

这样的剧情真是引起我对《硅谷》第三季的不满，最后的结局大头又因为比加文•贝尔森多出一元，而再度到了人生顶峰，一下子成了魔笛手的CEO。

第三季的最后一集，他们经过种种坎坷再度回到起点，为硅谷第四季埋了新剧情的伏笔，不知道第四季会怎么演绎最早时的初衷，还是会依然如故的出状况。

大头从团队开始的无用武之地的废物，变成了团队中的老大，这剧情的发展真是让人敬佩，导演和编剧的脑洞大开。

我2018年职场经历，也有着与理查德的相似，项目经过几轮的辗转在2019年初又回到了起点，部门负责人的变动也是蕴含着巨大的讽刺……只是与这部电视剧比没有魔笛手的斗志，而是通过《硅谷》第三季的方式想到了自己也在经历中的问题，真是世事变迁，现实总是比电视剧情里更残酷无情。

《硅谷》第三季也染指了一些爱情色彩，迪尼希对遇到的妹子都是一脸自我陶醉，好像可遇不可求的表白，有一段迪尼希和伊丽莎白网络的上互聊，空气中都弥漫着发骚的味道。

搞笑的是，当网络画面清晰后伊丽莎白看清迪尼希长相后，赶紧拉出来一个男朋友的借口，还说自己要结婚了，火速切断了与迪尼希网聊。

理查德也是一个不解风情的直男，明明马上有一个可以相亲相爱一起滚床单的女票，后来就是因为他觉得用“空格键不用制表键的人很愚蠢”，就和妹子闹翻了，并且在气冲冲离开的时候从楼梯上摔了下来，终止了这段艳遇。

由此可想遇到异性并非难事，难的是总有相遇却难彼此相爱。

第三季里添加了这些色彩，是想说IT男心中的爱注定是无缘的，还是在讽刺智商超高的人情商都是不及格的。

这是搞笑剧情还是讽刺的味道？

也难以在观看时定论。

只是觉得IT男的爱注定了漂泊，没有归期。

硅谷 第三季 (2016)9.22016 / 美国 / 喜剧 / 迈克·乔吉 查理·麦克道威尔 埃里克·阿佩尔 詹米·巴比特 亚力克·博格 / 托马斯·米德蒂奇 扎克·伍兹