走进比尔：解码比尔·盖茨

看到第三集的中间部分，我大概猜到了这是一部反高潮的人物传记类记录片。

影片通过三个项目（厕所、灰质炎、核反应堆）展示了Bill Gates的思考方式，并穿针引线地介绍了微软的发迹史及他的私人生活。

虽然成功人士（此处指在某一领域有突出表现的人）的优点我们早已耳熟能详，Bill Gates也并不具有超出框架之外的特别之处，但真正看到他把这些优势放到做的事情上，还是令我叹为观止。

·极度专注影片提到他和Paul Allen同是编程高手，二人合作完成了不少复杂的项目。

然而，在成立微软后，二人的性格让他们走上了不同的道路。

Paul爱好广泛，喜欢玩音乐（Jimi Hendrix狂热粉丝）、读科幻小说......在经历了没日没夜的工作后，选择出走微软。

而Bill是个十足的工作狂，工作是他的全部生活。

这里并不是做价值判断，Paul代表了包括我在内的绝大多数人，我们需要时间进行娱乐和放松，发展个人爱好。

只是想说，这种心无杂念的精神是值得借鉴的，更令人难以想象地是，即使成为世界首富，每天需要处理大量事务的时候，他依然可以保持这种高度的专注力。

·热爱阅读- 小时候经常在房间里看书看一整天，父母担心他有社交障碍逼他出门。

- 每年抽出一个礼拜时间，拎着一个装满书的手提包，到一个岛上小屋里读书思考。

·非常规思考方式- 面对专业人士，可以从不同角度提出假设和质疑。

·冒险精神/好胜心- 小时候手摔伤了，裹着石膏骑车依然全速前进。

- 为了寻找更好解决碳排放问题的方式，把目光锁定在人人闻之色变的核能上，并成功和中国签下建立核反应堆的协议。

·大心脏/钝感力- 面对重要时刻能做到剥离开情绪的影响，完全通过理性进行思考，把困难拆解为一个个具体的小问题，有条不紊推进。

这是典型的工程师思维。

·逆商极高高逆商指的是遇到挫折后，在第一时间接受事实，不抱怨、不内耗，迅速思考替代方案。

- 和中国的协议无法推进时，只是说了一句 "Oh shit."，然后马上推进在本土建立反应堆的计划。

- 环保型厕所项目推进多年未果后，加大预算，缩短完成目标的时间，多次飞到中国取经，极有耐心和韧性。

- 灰质炎疫苗好不容易大规模推广时，却遭遇当地武装势力阻断，不屈不挠选择加大投入，坚持完成项目。

影片最后一个镜头是这位年近古稀的老人在崎岖不平的山路上缓慢而坚定地爬升，画外音的两句话令人瞬间热泪盈眶："Ultimately, it's not what you get or even what you give. It's what you become."

没想到盖茨的书房刻的是盖茨比里的句子。

也许只有当盖茨离婚后，我们才能看到梅琳达口中那个更无情更有人味的盖茨。

毕竟这片子让你都快相信他们是那样美好的一对了。

婚姻对他的pro在于，有了婚姻和家庭，于是我更可以放手去做大事了。

你在改变世界中陷得太深了吗？

盖茨和马斯克有一些共同特质，当然盖茨显然看不上马斯克。

但两人都是工作狂、super reader，大量阅读、对话专家、问对问题，都是快速提升智识的途径。

1小时150页，记住九成内容。

最羡慕think week，我以后就算结婚也要有自己的think week，太畅快了。

盖茨和扎克伯格的经历又太像，退学、反垄断听证会。

陷在编程里的狂热。

人类的进步真是被政治阻碍。

问题是，片子有点太promotional，老实讲，有时我们做人物报道也是，你只是在展示他的特质，但这些特质恰好都是优点，也很无奈。

交织着过往和基金会所要解决的难题，结构算是有匠心，但课程表和疫苗、核能和反垄断之间的联系，是能看出点意思，但不够紧密。

对了，我原来和盖茨一样喜欢踱步思考。

我知道的第一个世界首富就是比尔盖茨，小时候看传记，今日是纪录片，每每仍旧感到一种要做大事的动力。

就像他小时候翻看fortune一样，那种深植于内心的自信与众不同。

片中还出现了熟悉的nyt专栏作者，他说自己的报道本来很快就被遗忘，但恰巧被西雅图一个有影响力的人撞见，才真的开始改变现状。

世界首富老去以后，唯一担心的就是时间不够用。

智识上攀登的快乐，专研于解决问题的狂热，美妙的感受。

然而一个人被什么成就，也就执迷于什么。

就像比尔盖茨，坚信科技创新解决一切，那是把锤子，敲打所有钉子。

记下几点杂想：· 比尔·盖茨在非常年轻的时候就成为了我们这一代人最早认知的商业英雄。

他经历了从辍学并成功的天才少年，到每一分钟都在做着正确选择的青年商人，到大众立史蒂夫·乔布斯为新英雄的同时走向酷与创造的反面的形象变迁，最后成为了一个低调和为了人类中更不受关注的基础业务而抛洒精力与金钱的老人。

片子里他表现出的聪慧，和善，诚实和一点点偏执非常打动我。

· 这部片子的片头制作是我看过的纪录片里的顶尖水平，用了 MS-DOS 到 Windows 初期版本的界面承载文字信息，非常特别和风格化，通过定格比尔盖茨的成就而存放历史的方式，区隔了人们印象中的他和这部片子中的他。

· 第二集非常动人，制作人找到了巧妙的节奏，把他的青少年历史和近年消除小儿麻痹的努力的双线穿插叙事混排在了一起，互相呼应，互相产生回响，互相促动。

· 比尔盖茨和乔布斯都是嬉皮一代，但是他的家庭传承，白人高级中产阶级的行事方式让他成为了最终的他。

几个值得记录的关于文化的细节，盖茨的最早期伙伴保罗·艾伦一天到晚拿着吉他，弹和听 Jimi Hendrix，给比他小两岁还是孩子的盖茨听 “Are You Experienced?”，盖茨后来说，听什么都行，就是不想再听 Jimi Hendrix 了。

保罗·艾伦也是像乔布斯一样的嬉皮一代黑客的代表。

他带盖茨喝大酒，抽草，看黑人B级片，这样的经历也让两人成了最好的朋友，但盖茨终究不是会走入这种生活方式的人。

· 盖茨的书房里作为建筑固定装饰的一句话，来自菲茨杰拉德的《了不起的盖茨比》。

· 片子的采访阵容很厉害，沃伦·巴菲特，Nythan Myhrvold 都大量出镜，关于后者我在做记者的时候写过很多关于他和他的公司 Intellectual Ventures 的文章，但还是头一次见活着的他出镜讲话。

· 盖茨和巴菲特都爱打桥牌，跟邓小平一个爱好。

这是一种同时需要领导力和支持力的牌类运动。

· 片子完全没有提到过苹果与乔布斯，当年的商业争端对于比尔盖茨已经是过去的事情。

盖茨属于90年代，乔布斯属于2000年代，在他们之后的科技商业明星是属于2010年代的埃隆·马斯克。

而是否具备表演性，是之前和后来的美国商人最大的区别之一。

· 但在看片子的时候还是不断会想起史蒂夫·乔布斯，乔布斯和盖茨都是 genius，乔布斯更为艺术化，并在其才华展现的巅峰年代离世。

而盖茨在越过 genius 带来的种种成功与险恶之后，超越了争端，走向了人格与道德角度的 great guy，说起来，这是属于美国白人的基督教传统的成功。

最后想起了王朔谈起老舍时的几句话，化用在这也挺合适：死没准能成就一个伟大的艺术家，而活着更能成就一个伟大的作品。

之前一直在追的podcast得意忘形博主推荐了Netflix新上的Bill Gates纪录片，Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates。

于是我兴致勃勃看了起来，一共三集，花了一上午。

观后感总结起来，就是我等凡人，在自己眼前的苟且里看看别人的远方，可太远了。

一个终极兴趣是不断学习解决复杂性的人，可太牛了。

勤奋是真勤奋。

每小时读150页数，一个假期看14本，大脑宛如永不止歇的CPU，每天提着个布袋子，里面全是书，周日更新书单。

他最担心的是“我的大脑不工作了”，但这可能是到死方休的终极恐惧吧。

境界是真的高。

赚够了钱开始投身公益，也是实打实地从白板勾勒到蓝图落地，操心尼日利亚的厕所不太行，污水处理系统一塌糊涂，即便有也舍不得开，就搞了个用排泄物转化动能的系统。

几个月前他来中国宣传厕所革命还联系媒体的时候，我们还挺不理解的。

纪录片里看到他举着一杯从人类排泄物转化成的可饮用水，真的好担心他喝下去啊。

以及致力于消除腹泻和小儿麻痹等初级疾病带来的孩童死亡，投入60亿美元，有进展，但出现更多困难，想要救更多孩子，就需要不断和时间赛跑。

这时候，旁白感慨，“But Bill has no intentions to quit”。

老外拍纪录片的写实主义实在是…前两集建议不要在吃饭的时候看。

第三集大概是目前的精华，天才如何深陷困境总是令人好奇。

90年代初，Windows 垄断九成以上的桌面市场，在科技行业没有第二个公司可以与之匹敌。

从1994年开始，微软打了四年反垄断官司，竞争对手给它的罪名是：用垄断地位控制互联网入口。

至今Bill对"垄断"的论断依然狡猾：如果从市占率和短期势力来说，微软确实实现了垄断；但要说新技术也无可替代我们，那可不是这种垄断。

不过他还是在持续三天的高强度审问中流露出了傲慢情绪，并被公之于众，由此遭受了舆论抨击，甚至被扔一脸蛋糕。

这位工作狂为此人生头一回需要做点别的事，“来分分心”。

同样是政府，在Bill最近九年坚持不懈访华，终于搞定中国政府，签下核电站合作计划的时候，你猜怎么着？

镜头非常幽默地闪现了一撮金黄飘逸的头发宣布开战。

盖茨基金会的人说，“怎么也没想到是自己政府”。

Bill看到消息之后也只能说一句，Oh shit。

纪录片的最后，导演灵魂叩问Bill：我们直说了吧，厕所革命，有希望，但太贵了；小儿麻痹症，每年砸几十亿，没个头；泰拉电力站，和中国吹了。

你有没有一个时刻觉得，太难了，老子不干了？

Bill从小就是Happy Boy（小时候真挺可爱的），长大以后把勤奋努力获得竞争成功都归咎于luck。

面对提问，他依旧嘿嘿一笑说，有的时候会这么想的，但大部分时候，我还是觉得要更努力。

面对这碗高浓鸡汤，导演还是喝了…他总结说，这两年的采访下来，你很难不被感动，尤其主角是像Bill这么一个，想要改变世界，永不放弃，又拥有如此硬核大脑的人。

但你也忍不住会想，这些优点是不是也是缺点？

他是不是陷得太深，想做太多，但也并不能把全部问题都解决？

最后的镜头是一段影像资料，来自Bill妈妈的演讲，一个影响他终身的榜样力量，一个成功而富有感染力的女性。

她说，人首先要有自己对成功的定义，关键不是你得到啥，给予啥，而是想成为啥。

（我妈反正天天关心的是我吃啥，健不健康，开不开心…）看到无人机航拍，老Bill在蜿蜒山路上踽踽独行的天灵盖，我不禁替古人担忧地感慨：大兄弟啊，这可太难啦。

相关报道：1、关于垄断：《反垄断究竟是在反对什么③：20年前，人们为什么恐惧微软？

》https://qdaily.com/articles/62249.html2、老外剧评，作者不是很喜欢侧重慈善而不讲商业秘密的decoding：A new Netflix docuseries heads inside Bill Gates’ brain, but it keeps getting sidetrackedhttps://www.theverge.com/2019/9/18/20872239/inside-bills-brain-decoding-bill-gates-movie-review-netflix-microsoft-documentary-series

+ 導演視角導演還算不錯，沒有把這部片變成偶像劇，像是Johny Ive的傳記就是偶像劇了，但是還是沒有Steve Jobs那本傳記的作者那樣，把瘡疤都揭出來這麼狠。

感覺對壟斷和他的努力工作這點做了過多的描述。

+ 壟斷？

關於壟斷這一點，市佔率如此高的平台，對軟體的宰制力一定是很高，一定是有部分的壟斷，但放在現在來看微軟這麼做也是超理性選擇，每家的平台擁有勢力後都是建立護城河，只是因為微軟當時沒有對手，所以被噓得特別嚴重吧。

以現在來看，像現在的App Store一樣，但至少現在還有別家手機的Store，所以沒被罵得這麼誇張。

這種被罵的情況有點像是Michel Jackson高處不勝寒那樣，太成功就會惹眾怒。

+ 不是神、不是天才，但很努力導演著力描寫於他的讀書狂熱，努力與聰明，但在「異數」這本書裡面，作者分析了他的出生年代、得天獨厚的機運讓他可以在所有人之前大量使用先進的電腦、並且有著不錯的家庭教育和各種機遇，所以當然他是努力又聰明，不過確實也「沒這麼神」。

讀過「異數」之後，覺得類似這種神化的敘述，都有某種誤導之嫌，看過的人往往會神化該人物。

另外如果真的這麼大量密集的學習與工作，不太可能這麼長期的執行，怎樣都會爆炸，到底是什麼可以讓狂熱持續這麼久？

+ 世界議題需要世界政府Gates想要解決的問題都很大，雖然沒有徹底解決，但世界就是要有這種人來解決這種燙手山芋，哈拉瑞的書中提到，他認為現在應該要有一個世界政府，真的是很正確，因為太多國家、政治利益，這種全球的議題變成無法推動，除非能有一個世界政府，才能真正用全球的眼睛來看這種燙手山芋的全球議題，這些議題連全球首富來做，也還是摃龜。

没有人不知道他的名字，只是我们不了解他的思想。

他觉得自己是个普通人，他和我们一样不喜欢吃早餐。

他的数学奇好，对数字异常敏感，而且从不迟到。

他喜欢读书，喜欢思考，读书时要搭配健怡可乐咬着眼镜脚。

他性格内向，争强好胜，对复杂极端之物感兴趣。

他也受家庭影响，母亲强迫他参与社交，关注现实。

他被人们误解，天才形象蒙受污点，当众受袭。

这是一部三集纪录片，他的生活和工作，事业与人生交织叙述。

每一集都是一个他关心的社会问题，讲述他回报社会的成功与失败。

厕所卫生和饮用水污染，骨髓灰质炎，能源与气候变化。

这不是那种传统的励志故事，而是全方位展现他过去和现在的世界。

他的妈妈，和他一起创建微软的保罗·艾伦 ，他的妻子Melinda。

他生来就注定要做此事，上帝给了他超于常人的大脑，给了他全神贯注的精力。

他在工作时可以不吃不喝不睡，甚至忘记时间。

大多数人却没有如此强烈的愿望，无法追求极致，最终止步于卓越之前。

这部纪录片处处都是细节和要点，我无法三言两语就总结归纳。

最后一段是他母亲说的话，赠与诸君共勉！

《比尔盖茨》笔记：你必须决定，你应该关心什么。

讨论一个问题：不是是否很难解决，而是为什么没能解决？

尝试过什么？

有什么是从来不敢尝试的？

力争极致。

一小时150页书。

当他觉得沮丧时，他会说：我们加快速度吧，我们去解决问题吧，让我们想想，距离胜利还差什么。

当他情绪感到难过时，他会寻求自己的安全空间，也就是智慧，那样就不会感受到痛苦。

狂热，全力以赴，不分昼夜，完全专注。

健康领域，能源，气候变化。

3D打印Work harder永不放弃的执着每个人一开始，都要给成功下一个你自己的定义，有了这些对我们自身的具体的期待，我们就更有可能成功，说到底，那不在于你得到了什么，甚至不在于你给与了什么，而在于你成为了一个怎样的人。

大脑和肌肉一样，通过不断的锻炼的确可以越来越强大，外人乍一看会觉得十分不可思议，就如同我们看那些大力士一个人拉卡车一样。

每个人一开始都要给成功下一个你自己的定义，有了这些对我们自身具体的期待，我们就更有可能成功，说到底，那不在于你得到了什么，甚至也不在于你给予了什么，而在于你成为了一个怎样的人。

each one of us has to start out with developing his or her own definition of success ,and when we have these specific expectations of ourselves ,we’re more likely to live up to them, ultimately, it’s not what you get or even what you give. it’s what you become. ——Mary Gates

挺好看的；略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展，主要是为了宣传基金的慈善项目，主要讲述了研发新一代厕所，消灭灰脊，改良核电站等项目，宣传项目的同时，立碑立传，自然难免正向的多一些，负面基本没有。

1、爱情：爱情起始于FWB，婚姻来自于炮友逼婚一个看点就是，比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候，梅琳达有其他的男朋友，两个人作为friend with benefit，偶尔见面，梅琳达还有其他男朋友，比尔盖茨忙着公司，所以相互之间不怎么耽误对方时间，就这样 相处了一年，然后开始在乎对方，爱上了对方的时候，就无法做炮友了，一年后摊牌，梅琳达逼着盖茨说，要么分手，要么结婚，比尔盖茨也觉得，开始在乎对方就没法做炮友了。。。

比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。

所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。

最后还是结婚了。。。

婚后比尔盖茨忙着工作，梅琳达觉得被冷落了。。。

常发脾气，然后成立了盖茨基金，让梅琳达忙起来，然后报纸报道基金总是说盖茨，很少提梅琳达，然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心，为了让报纸提自己的名字，梅琳达开始走向前台，出席活动，去基金项目的现场。。。

嗯，都是需要刷存在感的。。。

比尔盖茨陪着小儿子去选学校，为了不抢儿子风头，会带个帽子乔装一下。。。

2、事业：世间法则难违，成为大天使之前先做大魔鬼创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了，虽然略有含蓄，最后一面也没见；可以对大众很慈悲，但依然对创业伙伴放不下恩怨；大家都是天使和魔鬼的混合体。

表现出来的是天使还是魔鬼，有时候仅仅是一念之间；比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望，对竞争对手，要么被收购，要么被搞死。

乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司，也是和合作伙伴有过纠纷，并被踢出了公司；所以在世间，还是要按照世间法则行事，因为你不搞死对手，你就会被对手搞死，所以想做天使的人，在称为天使之前，必然会经历过暗黑，并在世界里做最大的魔鬼，等没敌人可以搞死你的时候，你才可以开心的做个天使。。。

如果你不经历黑化成为大boss，大概你连做大天使的机会都没有，已经被搞死了，或者，被无视了，除了对着自己瞎叫喊之外，实在难以有很大的用处。

世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换，如果不能交用钱来衡量或者交换，就无法在世间流通；比如爱，感情等等无法用金钱交换的，虽然可能很有价值，但是没有用处，无法流通。

3、友谊：想对全世界慈悲，但是对老友的恨意至死难消比尔盖茨出自传，对合作伙伴比较刻薄的评价，导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂，合作伙伴2018年癌症复发，比尔盖茨也没有去见最后一面，虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。

片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有，盖茨相顾无言。。。

看来依然心结难解。。。

当然也是盖茨工作狂，艾伦是个爱好很多的人，没有那么工作狂。。。

记得之前看过二人的纠纷，还有趁你病要你命的情节。。。

这些纠纷，在facebook，apple 微软等等都发生过。。

也在很多创业公司发生过。。

所以创业初期的股份分配是很重要的，要有一定的重新调整的机制，不然合作伙伴半途出去玩了，可能就比较麻烦，但是这个也是无可避免的。。。

4、只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人比尔盖茨跟很多公司创始人一样，都是个工作狂，反社会人格，找工作基本没人要只能当老板的那种，非常理性客观不动感情，杀伐果断，无道德约束，无法律界限，疯狂钻规则漏洞，为赢不择手段，工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。

骂其人来也很直接。。

都认为时间是对宝贵的资源。

虽然在公司里这么狂，但是当你经营公司的时候，你需要一个安全壳给舆论大众看，要经营一个大众喜闻乐见的形象，不然大众就会糊你一脸蛋糕，而且是连续三次；但是在这个壳下面，有一颗温暖的心，只给自己的朋友和爱人看。

这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心，杀人不眨眼，给竞争对手看。

就像曹德旺评价自己，我只是按照规则行事，我也不知道我是个好人还是坏人。。。

人非草木，孰能无情，就算是佛陀，也都是要满足过欲望之后，沉沦过欲望之后，等欲望消退，年龄到了一定界限，做过很多坏事之后，才选择做个好人。

有些人有机会可以选择做个好人，有些人没有机会选择，已经失败了，或者，已经死了。

每个人都有资格选择是否做个好人，但是只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人。

所以，所有事情的第一步就是，专注于事业，事业成功之后，再考虑做个好人还是坏人的问题，在此之前，利用规则，最大化效果，去赢。

拖了一个半月的观后感，终于，预备在病假的最后一个夜晚生产出来。

过了这么久，当初的感动还记得多少呢？

我记得他那个蓝白帆布袋，以致于我下单买了3个，可惜，有点弱不禁风，我上班的路程和上班工作节奏也不允许我能够大快朵颐；我记得他在独自一个星期的期间，享受可乐和阳光，我差点下单买椰汁，屋头的啤酒提醒我，那绝对不是好主意；我记得他解决或仍在解决的三个世界难题，一是厕所问题；二是疫苗问题；三是核能问题。

他所挑战的都是人类发展的大难题，卫生、疾病、能源，甚至有的受欢迎，有的孤掌难鸣。

但是他却未曾退缩，就像当初微软被控告有垄断之嫌时，他也是那么自信。

三集的纪录片通过Bill年少时期的经历，连接到现在，似乎揭示着这些对世界影响巨大的事件的解决与他小时候的经历不无相关。

不可否认，他的家庭出身和青少年时期的教育和训练帮助他塑造了思维方式和行为。

可这位天才并没有止步，他在微软和个人财富巅峰时选择慈善，从问题选择到解决似乎存在着规律：1.发乎人。

Bill选择攻克的难题通常都是从人本身出发，这是慈悲心吗？

这是他坚持的力量吗？

2.从问题出发，去思考，落地于解决问题。

一旦决定做某件事，就非常坚定。

他想解决的问题通常都是社会性的，需要了解人性（native)，需要利用机制（如比赛），去联结有影响力的人、最聪明的人。

3.喜欢啃难题，有广泛的好奇心，从他每周更新的书袋中可见一斑。

《操作系统》、《电子表格》、《衡量什么最重要》、《疫苗竞赛》、《海地要务》、《区块链革命》、《力量与静止》、《改变世界的发明》、《深度学习基础》、《量子力学和算法》、《疑问之书》、《坏血》、《受教》、《完美的武器》、《成为机器》、《弹性》……而普通人在做什么？

比如在福岛，切尔诺贝利等核事件产生新闻时，我其实从未关注过，也没有兴趣去探究，到底是为什么。

离我太遥远的，似乎就只是发生了。

而我身边的事呢？

如果与我无关，一旦与我有关，我就会产生非常明显的情绪反应，接着是不受控制地进食。

近来更是每天都在抱怨“太难了！

想做的事太多！

我要放弃！

”Bill不可能比我有更多时间。

都是24H，时间投入消费的差距，经过一系列机器的运转，让它更大倍数地放大产出。

这就是受过训练和懒散的人如何度过这一生的真实对比。

他的朋友们这样评价他：时间是他无法买到更多的商品。

大多数书籍都很深奥，一般人都读不懂。

最厉害的是，无论聊什么，相比对方，他总是能懂得更多，很不可思议。

他告诉我们：你必须选择有限的一些事情，告诉你的大脑，让大脑去处理。

你必须决定，你应该关心什么。

我要不要找些相关的书来读？

我需要找谁探讨这些问题？

有些问题，我只要自己思考即可。

能否用技术创新来解决，我就知道这个，我就擅长这个，那就是我应对一切问题的方式。

他对很多话题都感兴趣，但他的做法是，在头脑中建立一个框架，然后，把信息分类放进去。

他喜欢接触和理解复杂的东西，还做了很多笔记。

关于打桥牌的技艺：如果你能把精力高度集中，寻找你所需要的东西上，最终就会有收获。

关于伙伴：我们是深度的搭档，相互鞭策着对方，我们日夜都为这个公司着想。

关于巴菲特：他问了我很多问题，比如，IBM为什么打不赢微软？

微软的经济学是怎样的？

在我们的行业里，如何发现聪明人才？

如何给我们的产品定价？

从做决定的套路、事业伙伴、挚友的交流内容，这些就可以看出Bill’s Brain是怎么练就的：好奇、去探索、去问问题、去解答问题、去征询其他的意见和不同看法、形成自己的套路。

Q：你最怕什么？

A：我最不希望大脑停止运作。

Q：遇到巨大挫折的时候，你怎么办？

A：我尽量退后一步，尽量客观一点。

在你完全到达某处之前，你得先在路上。

我这才知道，为什么Bill能成为世界首富，为什么巴菲特会将钱投给盖茨基金。

Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates（中文名《解密比尔盖茨》）是前不久Netflix拍摄的纪录片。

上周末挤时间，终于刷完了一遍。

Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样，以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子，虽然它是一条贯穿始终的主线。

这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义：探寻Bill背后的思考方式，而并非仅仅是展示他所获得的成绩，以此来堆砌出一部华丽的PR片。

如果以这个角度来思考，就能够解释我第一次观看后的直观感受：并没有太多的感动与情绪的波动，而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。

因为Bill的思考方式，就是典型的理工科人、geek的思考方式，系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。

坚持死磕，将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。

如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情，那么，一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。

但Bill没有按照这个推论的思路前行，而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题：慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。

（按照他的说法，自己手中的锤子就是工程能力，于是所有的问题都会被当做钉子来处理，即按照工程的思维方式来处理。

这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。

）有了这个最基本的问题审视角度，接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来：这个最优化问题的具体目标是什么，它们的所有限制有哪些。

每一个限制，又可以被归结为哪些子问题。

这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些，他们的意见和思考是什么。

能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。

如果子问题无法得到解决，那就继续上述步骤，继续分解、继续找新的信息来摄入，从而促进问题进一步的分解和消化。

而你所需要做的，就是以高昂的斗志和顽强的意志力，不断地推进上述过程的迭代。

Netflix的这部纪录片，被分割为了三部分，分别对应了Bill在三项重大事情上的投入：厕所的改造，致力于消灭diarrhea（痢疾）。

投入上百亿美元，想要彻底消灭Polio（脊髓灰质炎，也叫小儿麻痹症）。

创建TerraPower，提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。

选择这三件事，从Bill的角度讲，是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。

要么是能够以最低的投入成本，来挽救最多的生命。

要么是因为，这个课题本身非常困难，没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入，这个问题就根本无法解决。

按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。

但这个三个问题的解决，却都让人五味杂陈：厕所的改造，很贵，但是有一定的希望。

小儿麻痹症，上百亿美元的投入，差一点点就被完全消灭了。

却被恐怖分子的入侵，强行中断了。

于是，本已得到控制的Polio病例数量又增加了。

TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案，也找到了中国这个重要的制造伙伴，却被毛衣（请读四声）战活生生地给强制告吹了。

采访人员在最后challenge Bill，问到：这是否说明了这些问题本身就是过于困难，而你其实已经做得够多了，你该退出了。

Bill没有给出直接的回答，而是给出了一句格言式的陈述：有时候，你不得不说，我们放弃吧。

而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。

旁白说道，面对极端困难的问题时，Bill总是选择后面那个选项。

或许这样的对话，会给人强烈的情感冲击，似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情，似乎这是一个圣人才能够做到的事情。

但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。

采访人员在第二集的开头，刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时，Melinda忍不住狂笑不止。

采访人员很奇怪，这个名称有什么不对吗？

Melinda回答道：我可不想进入我丈夫的大脑里去。

为什么呢？

因为那里面是简直是一片混乱（chaos）。

Melinda接着说，Bill非常喜欢complexity（复杂），越是复杂的问题越是会让他兴奋。

而Bill自己也说过，他最害怕的事情，就是他的大脑停止工作。

他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。

他很享受解决复杂的问题。

无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题，还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘，又或是现在投身于慈善事业，对于Bill来讲，这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。

对于做技术的人来讲，当你投身进一个问题的解决时，这个问题会让你梦回萦绕，被迫不断地去思考它、去和它斗争。

放弃，永远不是一个你可接受的选项。

不是因为主观上不想放弃，而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑，搅得你心神难安，逼迫你继续对这个问题的思考。

所以从我的角度讲，Bill在慈善事业上的投入，同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。

这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分，work harder and keep going，这不过是千千万技术人员的自然选择。

这让我想起好友J给我分享的另一个故事，J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择：读phd就是傻，很多牛逼的算法有几个人能发明出来？

这完全不可能。

可是，这样的看法同纪录片中Bill的做事方式，同Bill所找到的专家们的做事方式，完全不同。

Nathan Myhrvold，发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章， 写过2600多页的5卷本书：关于面包的著作。

Vaclav Smil，写了几十本关于能源方面的著作，倾其一生研究关于能源的每个微小的话题，来搭建出整个能源研究的框架。

而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。

原因是，写作就是他用来梳理对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式罢了。

从这些人所做的事情上，能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅，创新、创造，不一件神秘而高不可攀的事情，那只不过是如同上厕所一般自然的事情。

我想，对我来讲，对Bill背后思考方式的探索，给我更多的启示在于，专注于自己的目标，按照自己擅长的方式来做事，想清楚自己要换乘的地铁是什么（《人很小，世界很大，他人很忙》），去做就好了。

近期回顾《当我们追踪源码时，要追踪到什么程度？

》《穷忙与第一宇宙速度》《人生不是棋局，而是德扑》如果你喜欢我的文章或分享，请长按下面的二维码关注我的微信公众号，谢谢！

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